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品牌介绍

Tosoh 的公司治理承诺侧重于透明度、合规性、业务绩效和运营效率。有许多委员会都为Tosoh决心成为良好的企业公民做出了贡献。

我们的公司治理组织负责监督业务决策和业务执行。Tosoh 由 16 名成员组成的董事会每月召开一次会议,以决定业务事项并监督负责运营的经理。由公司董事长、总裁和高级董事总经理组成的执行委员会每周举行一次会议,以促进对业务建议的快速决策。

在管理报告会议上,总裁将获得有关运营状况和各个业务部门未决决策的背景信息。

审计委员会由两名内部审计师和两名外部审计师组成,负责监督东曹的会计系统。它还观察东曹董事会的行为和业务执行情况。外部审计师与东曹没有重大业务往来或投资,因此为审计委员会带来了客观的视角。

审计委员会办公室协助公司审计师完成他们的任务。它使用第三方外部会计审计师来获得对 Tosoh 财务状况的独立验证。与此同时,审计科对东曹的业务部门和集团公司进行运营审计,并将其调查结果报告给公司总裁。

其他委员会处理公司治理的特定方面。它们包括合规、反垄断、出口管理、内部控制和责任关怀委员会。

合规委员会确定外部法律法规和内部准则,并监督东曹集团的相关合规性。此外,该委员会还准备了一份手册,规定了公司及其员工的道德责任。它还监督这些企业道德的遵守情况。东曹在全集团范围内开展持续培训,让员工了解自己的责任。

反垄断委员会与东曹的法律和专利部门合作,确保遵守日本反垄断法和东曹内部准则所定义的公平商业行为。该委员会制作了列出适用做法的手册。

2006 年,日本立法为企业内部控制制定了系统的指导方针,以支持准确可靠的财务报告。Tosoh 的内部控制委员会促进全集团对这些准则的认识和遵守。

Tosoh 的责任关怀委员会和环境、安全和质量控制部门合作,以遵守保护和反污染法律以及内部环境保护法规。该委员会每年发布一份责任关怀报告,提供东曹在履行其责任关怀计划方面的最新进展。




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